文/熊逾格
编辑/子夜
荣耀亮出了自己的底牌。
2025年10月15日，北京水立方，荣耀Magic8系列发布会上，荣耀CEO李健用“开新局、见未来”六个字，为新产品定下基调。
此时，距离同样主打AI终端生态的旗舰折叠屏手机Magic V5，不过三个月。相比以往的节奏，Magic8的发布像是一场准备已久的战略宣言。
发布会上的信息密度之高，几乎让人应接不暇：
Magic8 Pro常温跑分428万分，搭载CIPA 5.5级防抖和2亿像素超夜神长焦；
在3个月间，支持的自动执行场景从Magic V5时的200个暴涨至3000多个，实现15倍增长；
系统级MCP架构首发，打通80％高频场景，接入超过4000个生态MCP和生态智能体。
这些数字背后，是荣耀战略转型的全面爆发。
李健在媒体沟通会上直言不讳：“叫‘大杯’、‘中杯’还是‘超大杯’都不重要，重要的是这个杯子里面到底装了多少咖啡。我拿一个极大的杯子，里面只装一点点咖啡，那名字再好，东西不咋地，这不叫大杯。”
当手机行业普遍陷入“参数内卷”，荣耀正在试图用Magic8系列告诉市场：真正的领先不需要“装杯”，实力会自己说话。
Magic8系列的价值似乎远不止一款旗舰AI手机，更体现为荣耀战略转型的关键节点。从发布会内容来看，荣耀的侧重点不单落在产品介绍，更集中于对行业既定规则的正面挑战。
一种在产品层面毫不掩饰的锋芒，正在成为荣耀在AI终端市场“意气风发”的底气所在。
1、重做旗舰手机，“最爆标准版”的跨代领先“传统旗舰手机的标准版，是Pro版的缩水版”，这是行业多年来心照不宣的潜规则。用户想要完整体验？买顶配。想省钱？那就接受阉割。这套逻辑运行了太久，以至于没人觉得有问题。
荣耀Magic8系列的出现，直接掀翻了这张桌子：
性能维度，骁龙8 Gen 5芯片跑出常温428万分——这还是在最低温控表现下实现的。
影像维度，2亿超夜神长焦、AiMAGE夜神引擎的10亿参数端侧ViT大模型让暗光细节真实、通透，CIPA 5.5级防抖带来行业最强长焦防抖能力，让手持2秒曝光成为可能。
荣耀Magic8 2亿超夜神长焦，图源荣耀手机微信公众号
续航维度，全系青海湖电池带来15小时综合续航，超出国内外同类产品2到3小时。
此外，除去Magic8系列手机，与其同步首发的Magic Pad 3同样搭载骁龙8 Gen 5芯片。两款产品的同步首发旗舰芯片背后，不仅是产品团队的魄力，还有对研发资源的极致调动和对底层技术的深度掌控。
在业内，研发团队在同一平台上同时开发两款手机和一款平板，这种难度几乎没有先例。荣耀智慧生活业务部长林林乐于展示这项成绩：“在旗舰芯片上实现手机与平板同步首发，行业里这么多年来只有荣耀做到了。”
由于Magic8凭借标准版便超越友商的Pro版本，这款新手机被外界评价为“最爆标准版”。
对于业内评价，荣耀产品线总裁方飞的回应颇为玩味：“旗舰级别的表现应有的水准，没想到会形成错位竞争的局面。”实际上，荣耀产品策略的底层逻辑实际上非常清晰，即“对用户核心基础体验绝不妥协”。
发布会上，李健将自家的产品策略概括为“三个真实”：真材实料、真拼实干、真心实意，“核心问题在于，我们要为消费者带来实实在在的价值。很多东西不在于你说什么，而在于你干了什么，你能不能干出来。”
荣耀Magic8 的“8848”说明
综合来看，荣耀Magic8又被称为一款“8848”手机，即8大AI技术+8大AI体验+4大影像+8大性能领先。
抛开众多宣传层面的话术，这代表荣耀Magic8难以忽视的配置跨代领先。当行业还在纠结“大杯”“中杯”的命名，荣耀已经把配置拉到了让人无法忽视的地步，进而重新定义“旗舰标准”。
这种打法简单粗暴，却直接击中了用户的核心需求：少一点套路，多一点真诚。长远来看，这也为荣耀后续的AI能力和生态布局打下基础。毕竟，在消费降级与体验升级并存的市场环境中，用户需要的不是营销话术，而是“质价比”。
2、持续自进化，从“工具”到“生命体”的AI数年来AI手机的困境，行业心知肚明。
多数厂商的AI能力停留在拍照美颜、语音助手等应用表层，用户对“AI体验”的感知依然模糊。AI功能与实际需求严重脱节，往往难以成为作为一款手机的主要卖点之一。
另一个让消费者心生犹豫的点在于，传统AI助手的智慧水平在出厂时就已触顶——用户拿到手机的那一刻，AI的“生命”已经走到了尽头。
而在荣耀MagicOS总裁孙建发口中，Magic8的颠覆性直击困局核心，它让AI成为了真正能够持续学习的“生命体”，“当你拿到荣耀手机时，YOYO的生命才刚刚开始。”
Magic8系列搭载全新MagicOS 10，一款“自进化”的 AI 智能体操作系统。通过强化学习，YOYO智能体实现自进化机制，像一个生命体一样从零开始，在不熟悉的领域探索、试错、学习、总结，形成持续进化的决策模型，在购物、美食、出游、健康、工作五大场景中，学习用户习惯，成为一个“好搭子”。
今年7月，荣耀Magic8投入测试，可支持的自动执行场景数量爆发式增长，从7月的200＋到10月的3000＋，三个月增长15倍。
荣耀 YOYO智能体使用场景融智和，图源荣耀手机微信公众号
另一方面，Magic8系列的技术底座的支撑同样强悍。
YOYO智能体能力便源于荣耀魔法大模型3.0，后者在多模态理解、任务规划和工具调用等核心能力上达到了比肩SOTA的业界顶尖水平。
而在荣耀魔法大模型3.0家族中，也有不少出彩的细分模型。例如，荣耀自研的端侧VLM大模型MagicVL，能够以更低功耗，更高运行和检索效率实现模型在手机端侧的部署。
荣耀自研的VLA大模型MagicGUI模型更是狠角色。据官方数据，该模型在Magic V5常用场景用机操控中的准确率达91.5％，较行业同类顶级开源模型提升16.4％，整体表现领先GPT-4o。
荣耀魔法大模型3.0家族
在端侧能力方面，荣耀联合高通突破了低bit量化技术与向量化检索技术，让模型存储节省30%、推理速度提升15%、功耗降低20%，检索性能提升了400%，获得中国信通院“L3卓越级”认证，实现“毫秒级找图、一语追色”。这意味着AI从“云端依赖”彻底回归“端侧实用”。
来自用户体验维度的展示最为直观。
Magic8系列全系搭载AI键，长按启动“YOYO看见”功能——例如，入住酒店时让YOYO“看见”Wi-Fi信息牌，说一句“帮我接入这个Wi-Fi”，自动完成连接，无需拍照、无需手动输入；看到喜欢的相机，YOYO也能帮忙找到全网最优价格。
不知不觉间，AI“被动响应”到“主动执行”的本质转变正发生在Magic8系列上，而这正是行业认知中，AI能力从L2向L3跨越的关键标志。
在这个过程中，为确保自进化方向符合用户需求，荣耀还启动了“YOYO许愿池”和“MagicOS月月焕新计划”。前者让用户的想法、建议能够直达产品规划决策团队，后者通过OTA进行月度系统迭代，确保YOYO的能力持续进化。
孙建发解释：“最伟大的自进化，是与用户共同完成的。”用户被定位为YOYO的“进化导师”，这种产品哲学在手机行业并不常见。
立足当下，AI的价值愈发不在于单次任务的完成度，而在于能否成为用户生活中“持续成长的伙伴”。显然，在“AI功能”仍作为主要卖点的市场中，荣耀已经开始提前布局，构建一个能够自主学习、持续优化的智能体生态。
3、生态开放，AI终端市场的终极想象2025年3月，MWC巴塞罗那大会上，李健正式提出“阿尔法战略”，宣布荣耀要从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型。
这一战略规划十分清晰，分为三步：第一步，突破技术边界，携手合作伙伴共创AI终端的新范式；第二步，突破产业边界，构建价值共享的AI生态；第三步，在AGI时代，突破人类潜能边界，共创人类文明新范式。
如今的Magic8系列便是这一战略的关键一步。
抛开产品层面来看，Magic8系列带来的“想象力”还包括系统级MCP架构的全面开放。这一架构深度打通系统底层超过80％的高频场景，为Magic8系列带来众多丝滑、无缝的体验，例如YOYO可以直接调度高德、滴滴等第三方应用，完成“一语打车”等跨应用操作。
站在生态互通的角度来看，此次荣耀开放力度相当大。
据官方数据，荣耀架构向所有生态伙伴开放，目前已接入超过4000个生态MCP和生态智能体，甚至也包括相对封闭的苹果生态——Magic8可完全实现与iPhone设备的信息互通互联。
荣耀系统级MCP架构全面开放
在行业普遍强调“自研系统闭环”、筑起生态壁垒的背景下，荣耀选择了“拆掉围墙”。这种战略姿态，透露出强烈的自信：我不怕你来，我的生态够开放，我的技术够领先，用户自然会用脚投票。
面向未来，李健的构想则更为大胆。他在发布会上展示的Robot Phone——集AI手机、机器人和高清摄像机于一体的终端形态，描绘了一条清晰的演进路径：从Smart Phone到AI Phone，再到Robot Phone。
不再对标iPhone，而是定义“AI Phone”时代的开场，李健表示：“荣耀Magic8可以被视为Robot Phone的前身，而Robot Phone则可以看作是未来版的Magic8。”
面对荣耀的强势回归，市场正在给出回应。
根据Counterpoint 2025年9月22日发布的数据，荣耀在2025年Q3前八周重回中国市场前五，与第二、三、四名厂商的市场份额差距仅1％。分析师指出，荣耀400系列和X70等中端机型的热销，叠加新品强势发布，正推动品牌份额快速回暖，预计Q3全季度荣耀也将进入中国智能手机市场前五名。
海外市场同样凶猛，荣耀400系列海外预售量是前代产品的2到3倍，第二季度，荣耀欧洲市场出货量同比增长42%，在TOP5厂商中实现最大增幅。
这些数据无疑在揭示一个现实：荣耀与前四名的差距正在快速缩小。当产品足够强大，当技术足够领先，当生态足够开放，渠道劣势终将被产品力和技术力突破。
在背后支撑这一切的，是荣耀的长期重金投入。
据发布会信息，公司计划五年投入100亿美元，公司已组建2600人的AI研发团队，超过1000人的影像研发团队，并在法国、日本设立研究所专攻防抖、夜景等技术难题。
不难看出，资金投入、生态开放将成为荣耀重回第一梯队的真正杀器。通过MCP架构的开放、AI能力的共享、跨品牌的互联互通，荣耀正在构建一个“以AI为引擎、以开放为底色”的终端生态体系。
荣耀 实现智能体跨端智联
李健在媒体沟通会上并不掩饰更大的野心：“我们荣耀人有一个梦想——带领荣耀成为世界领先的AI终端生态公司。”
从荣耀400到Magic V5，再到Magic8系列，从深圳湾万象城的阿尔法旗舰店到即将举办的全球开发者大会，荣耀正在用一系列战略动作，将这个梦想转化为可落地、可感知的现实路径。
在AI重塑终端的浪潮中，所有厂商都面临产品力、技术力、品牌力的系统性重构。Magic8系列的发布，或许只是这场漫长战役的序章。
荣耀的路径相当艰难，但想象空间也格外大：不仅做产品，更做生态；不仅卖硬件，更构建能够自我进化的智能体系统；不仅服务中国市场，更瞄准全球AI终端生态公司的目标。
对于荣耀来说，真正的考验或许在于，能否将战略愿景转化为持续的市场份额增长，能否在线下渠道为王的竞争格局中杀出重围，能否在AI终端生态的构建中获得开发者和用户的真正认可。
但至少从现在来看融智和，荣耀已经证明了一件事：在AI手机这条赛道上，凭借满满当当的真材实料，这家“理想远大”的公司已经率先迈出了一大步。
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